Entrena a tus gerencias a liderar mejor los proyectos usando Coaching Kata y lograr soluciones que en este momento son invisibles para tu equipo.

Relacionar, comprender y sensibilizar el rol de Recursos Humanos con el norte verdadero del negocio, que les permitirá identificar las funciones principales desde un punto de vista Lean.

Analizar estados financieros para la evaluación de desempeño y evaluación de riesgo. Además podrá comprender los principios básicos de contabilidad, algunos de ellos son: regulación, opiniones de auditores externos, notas a los estados financieros, análisis de estados financieros, valuación de acciones, rendimiento y riesgo, mercados de capitales, entre otros.

Al término de la materia el alumno será capaz de liderar, planificar y controlar la transformación digital en las empresas, mediante el conocimiento de las tecnologías habilitadoras, la estrategia, la creatividad y el trabajo en equipo con especial énfasis en la visión artificial, los datos, la automatización de los procesos y la seguridad digital de las industrias.

Interpretar y aplicar de manera práctica los conceptos y procesos de la planeación estratégica con Hoshin Kanri. Liderar y tener el pensamiento crítico para la implementación y sostenimiento de los sistemas Lean. Comprender y aplicar las métricas adecuadas para impulsar una organización hacia las metas y objetivos.

Al término de la materia el alumno será capaz de relacionar, comprender y sensibilizar el rol de Recursos Humanos con el norte verdadero del negocio, que les permitirá identificar las funciones principales desde un punto de vista Lean.

Al término de la materia el alumno será capaz de analizar estados financieros para la evaluación de desempeño y evaluación de riesgo. Además podrá comprender los principios básicos de contabilidad, como son: regulación, opiniones de auditores externos, notas a los estados financieros, análisis de estados financieros, valuación de acciones, rendimiento y riesgo, mercados de capitales, entre otros.

Al término de la materia el alumno será capaz de evaluar los sistemas reales implementados dentro de la empresa que impulsan los comportamientos y cultura de sus asociados, con el fin de identificar las brechas entre la situación actual de la empresa y la condición deseada (Norte verdadero). La evaluación considera las 4P (Filosofía, Proceso, Personas y Resolución de Problemas) y los 14 principios, buscando alinear el despliegue de sistemas con el fin de desarrollar un aprendizaje y una mejora continua y sostenibles en la organización.

Demostrar que puede dirigir, enseñar y entrenar a otros en el camino a la mejora continua, para para maximizar el valor de entrega al cliente a través de la diferenciación de las actividades que aportan valor y las que no.

Al término de la materia el alumno será capaz de aplicar estándares de calidad en la gestión diaria de calidad, dando cumplimiento a las metas de producción y optimizando los recursos de la empresa.

Al término de la materia el alumno será capaz de desplegar distintos sistemas de coordinación y gestión empresarial con el propósito de llevar a cabo de forma exitosa la implementación de proyectos en su entorno profesional.

Al término de la materia el alumno será capaz de desarrollar los principios Lean mediante el diseño, la conexión, la comunicación y la mejora tanto de los procesos comerciales como los sistemas interrelacionados.

Al término de la materia el alumno será capaz de examinar los conceptos y procedimientos subyacentes al desarrollo de una contabilidad de costos y sistema de decisiones directivas..

Examinar los conceptos y procedimientos subyacentes al desarrollo de una contabilidad de costos y sistema de decisiones directivas para apreciar los resultados de la gestión empresarial.

Al término de la materia el alumno será capaz de desarrollar los principios Lean mediante el diseño, la conexión, la comunicación y la mejora tanto de los procesos comerciales como los sistemas interrelacionados.

Administrar las actividades, acciones y estrategias dentro de la empresa, con el propósito de obtener el máximo beneficio o alcanzar sus objetivos a través del uso de herramientas de gestión

Proponer estándares de calidad en la gestión diaria de calidad, para optimizar los recursos de la empresa mediante la aplicación de la metodología Lean.

Al término de la materia el alumno será capaz de crear y adaptar su organización a fin de garantizar que todas las actividades de la cadena de suministro se reconozcan y se incluyan correctamente en las operaciones.

Al término de la materia el alumno será capaz de conocer y analizar el funcionamiento de las instituciones políticas y económicas a lo largo de la historia con el propósito de comprender la situación económica internacional.

Al término de la materia el alumno será capaz de comprender el impacto de la planeación estratégica dentro de las organizaciones internacionales con el propósito de desarrollar un plan de acción que permita conocer las áreas de mejora existentes dentro de su entorno laboral.

Al término de la materia el alumno será capaz de implementar los principios Lean como prácticas de vida al describir los elementos necesarios para comprender en profundidad las raíces de las Prácticas Lean y su correcta aplicación en organizaciones, de cualquier tipo, como: gobierno, aerolíneas, agricultura, tecnología, centros de investigación, terceros logísticos, manufactura, construcción, comunicaciones, universidades, etc.

Al término de la materia el alumno será capaz de seleccionar estrategias innovadoras de producto o servicio, además de conocer las herramientas de investigación de mercados para identificar sus prospectos y enfocar sus recursos, como son las estrategias de segmentación y posicionamiento para lograr generar un crecimiento sostenible usando las nuevas tecnologías en mercadotecnia.

Implementar herramientas y sistemas dentro de la cadena de suministros de una empresa que permitan un mejor aprovechamiento del espacio físico y de los recursos, utilizando metodologías para el diseño de la cadena de suministros.

Al término de la materia el alumno será capaz de comprender la integración y rol de Recursos Humanos en el diseño y desarrollo de sistemas y procesos a través de los cuales se transforma el talento, liderazgo y cultura, en un entorno híbrido de Excelencia Operacional; para responder a los desafíos de los clientes en un mundo de cambio extremo y acelerado.

Al término de la materia el alumno será capaz de implementar los principios Lean como prácticas de vida al describir los elementos necesarios para comprender en profundidad las raíces de las Prácticas Lean y su correcta aplicación en organizaciones, de cualquier tipo, como: gobierno, aerolíneas, agricultura, tecnología, centros de investigación, terceros logísticos, manufactura, construcción, comunicaciones, universidades, etc.

Al término de la materia el alumno será capaz de: comprender los elementos que existen detrás de las decisiones financieras de las empresas, así como utilizar de forma adecuada las fuentes de financiamiento para incrementar el valor de la empresa.

Al término de la materia el alumno será capaz de: Liderar, planificar y controlar la transformación digital en las empresas, mediante el conocimiento de las tecnologías habilitadoras, la estrategia, la creatividad y el trabajo en equipo.

Al término de la materia el alumno será capaz de: diseñar e implementar la estrategia de desarrollo del personal y talento que permita a la organización la sobrevivencia a largo plazo ligada al norte verdadero, la misión, visión y valores desde el punto de vista Lean

Al término de la materia el alumno será capaz de: aplicar un plan de mejora eficaz que aborde las principales causas de pérdidas con la máxima eficacia, aplicando métodos y herramientas para producir un impacto en la organización.

Al término de la materia el alumno será capaz de aplicar un plan de mejora eficaz que aborde las principales causas de pérdidas con la máxima eficacia, identificando métodos y herramientas para producir un impacto en la organización.

Al término de la materia el alumno será capaz de generar comportamientos de clase mundial atractivos y responsables que faciliten la creación de una cultura de mejora continua con rigor, ritmo y cuidado por el detalle.